KERMAN / 1405 BUSINESS. RESET.

وقتی قواعد بازی تغییر می‌کند.

همایش بزرگ دکمه قرمز●

برای اولین بار در کرمان

با حضور 7 تن از اساتید برجسته کشوری

زمان برگزاری28، 29، 30 مهر و 1 آبان 1405
محل رویدادهمایش: تالار احسان کرمان/رویدادهای جانبی: مجموعه نگاه آفتاب مهر کرمان
تصویر مفهومی یک دکمه اضطراری قرمز؛ نماد توقف تصمیم‌های خودکارPAUSE THE DEFAULT.
RETHINK THE NEXT.
↓تصویر مفهومی رویداد
ویژه مدیران و کسب‌وکارهای استان کرمان
01 / فلسفهٔ رویداد

توقف کسب‌وکار؟
نه. توقفِ
تصمیم‌های خودکار.

بحران، پیش از آنکه یک رویداد باشد، یک وضعیت تصمیم‌گیری است.

وقتی سرعت تغییرات بالا می‌رود، پیش‌بینی دشوار و منابع محدود می‌شوند، ادامه دادن با فرض‌های قدیمی ممکن است خودِ مسئله باشد. «دکمه قرمز» فرصتی است برای مکث، دیدن دوبارهٔ وضعیت و انتخاب آگاهانهٔ قدم بعد.

این همایش برای مدیران و صاحبان کسب‌وکار طراحی شده تا دانش مدیریت، تجربهٔ واقعی و ابزار تصمیم‌گیری را به هم پیوند دهد؛ نه فقط برای بیشتر دانستن، بلکه برای بهتر عمل کردن.

۴روز

دانش، تجربه و تصمیم

۷نگاه

از متخصصان معرفی‌شده

≈۷۰۰

مدیر و کارآفرین؛ مخاطب پیش‌بینی‌شده

۳مرحله

از حفاظت امروز تا رشد فردا

02 / معماری محتوایی

از حفظ امروز،
تا ساختن فردا.

سه مرحلهٔ پیوسته؛
یک جعبه‌ابزار مدیریتی برای عبور از بحران.

01 / SURVIVE◉

بقا

از هستهٔ حیاتی محافظت کنید.

اولویت اول، جلوگیری از آسیب‌هایی است که ادامهٔ فعالیت را تهدید می‌کنند.

  • نقدینگی و درآمد
  • مشتریان کلیدی و نیروهای ضروری
  • زنجیرهٔ تأمین و ظرفیت ادامهٔ کار
چه چیزی باید حفظ شود؟ ↙
02 / RECOVER↻

بازیابی

توان ازدست‌رفته را بازسازی کنید.

از کنترل آسیب عبور کنید و سازمان را با واقعیت جدید هم‌راستا سازید.

  • بازتنظیم منابع و اولویت‌ها
  • اصلاح فرایندها و قابلیت‌ها
  • بازیابی بازار و ارتباط با مشتری
چه چیزی باید بازتنظیم شود؟ ↙
03 / GROW↗

بازگشت به رشد

دوباره، هوشمندانه حرکت کنید.

پرسش را از «چگونه دوام بیاوریم؟» به «چگونه دوباره رشد کنیم؟» تغییر دهید.

  • بازتعریف بازار و فرصت‌های تازه
  • بازسازی مزیت رقابتی
  • سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای آینده
فرصت بعدی کجاست؟ ↙
03 / اساتید و سخنرانان معرفی‌شده

هفت نگاه.
یک مسئلهٔ مشترک.

دانش دانشگاهی، تخصص حرفه‌ای و تجربهٔ ساختن کسب‌وکار.
برای مشاهدهٔ سوابق، روی هر کارت بزنید.

دکتر علیرضا نبی
کارآفرین اجتماعی

دکتر علیرضا نبی

تجاربی در عبور از بحران، رنج ها و امیدها

  • دکتری رشته اقتصاد بین‌الملل
  • کارآفرین اجتماعی
  • موسس بنیاد نیکوکاری دکتر نبی
  • موسس چندین کارخانه ( چاپ پارچه ، فرآورده‌های زیتونی آرشیا)
  • عضو مشاوران ارشد مجمع تشخیص مصلحت نظام
محمد وکیلی
مشاور مدیریت و تسهیل گر تحول سازمانی

محمد وکیلی

مدیر پادشکننده: چگونه از بحران برای رشد کسب و کار فرصت بسازیم؟

  • دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه علامه
  • مدیرعامل شرکت مشاوره و توسعه مدیریت تمهید
  • مؤسس و مدیر آکادمی استعداد تحصیلی در حوزهٔ هوش، تفکر مدیریتی و مهارت‌های آکادمیک
  • مدرس توسعهٔ فردی ویژهٔ مدیران و صاحبان کسب‌وکار
  • تألیف و ترجمهٔ بیش از ۱۰ کتاب در حوزهٔ مدیریت و توسعهٔ فردی
  • مشاور مدیریت، مدیر ارشد و عضو هیئت‌مدیرهٔ شرکت‌های متعدد
پدرام صادقی
مدیر ارشد مالی اسنپ

پدرام صادقی

بستن اطلاعات سخنران

  • مدیر و مؤسس شرکت خدمات مالی همگام حساب پدیده
  • فارغ‌التحصیل و مدرس دوره‌های تخصصی مالی و حسابداری
  • نویسندهٔ کتاب صفر تا صد حسابداری و نکات کلیدی مصاحبهٔ شغلی
  • مشاور مالی و مالیاتی اشخاص حقیقی و حقوقی
  • مشاور بازرگانی در حوزهٔ واردات و صادرات و متخصص مالی استارتاپ‌ها
بابک خوشجان
استراتژیست و مشاور برندینگ و تبلیغات

بابک خوشجان

تبلیغات و برند سازی بهره ورانه در دوره ی بحران

  • رئیس هیئت‌مدیرهٔ شرکت راهکار تجارت کندو
  • استراتژیست و مشاور بازاریابی، تبلیغات و برندینگ
  • طراح و مجری کمپین‌های تبلیغاتی برای برندهای ملی؛ طبق معرفی‌نامهٔ رویداد
  • مدرس مدیریت، بازاریابی، تبلیغات و برندینگ در مراکز آموزشی
  • استراتژیست و مشاور پرسونال برندینگ
  • مدیرعامل اسبق بنیاد فرهنگی ایران درّودی
مجید برقی
مدرس و مشاور CRM و تحلیل داده مشتری

مجید برقی

معجزه بازاریابی بازگشتی

  • رئیس هیئت‌مدیرهٔ بهپویان راه توسعه فردا
  • دانشجوی دورهٔ دکترای DBA AI؛ طبق معرفی‌نامهٔ رویداد
  • طراحی، ارزیابی، استقرار و بهبود سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری
  • مشاور طراحی و استقرار سیستم مدیریت ارتباط و تجربهٔ مشتری
  • مدرس کارگاه‌های CRM و PRM
  • نویسندهٔ کتاب نبض مشتری در دست شماست
مهدی کنعانی
مدرس و مشاور سرمایه گزاری

مهدی کنعانی

از قرمز به سبز: ریبالانس چریکی سبد سرمایه مدیر

  • دکترای کارآفرینی با گرایش سازمانی
  • فعال در انتقال فناوری، همکاری‌های بین‌المللی، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و تأمین مالی جمعی
  • طراحی برنامهٔ کسب‌وکار، طرح توجیهی و برنامهٔ بازاریابی
  • مربی کارگاه‌های تربیت مربی COMFAR یونسکو و کارگاه‌های کارآفرینی سازمان ملل؛ طبق معرفی‌نامه
  • مدرس کارگاه‌های مدیریتی و استراتژیک
ساحل کلانتری
مدرس و کوچ حرفه ای تحول سازمانی

ساحل کلانتری

مدیریت منابع انسانی در بحران

  • کوچ و منتور مدیران و رهبران کسب‌وکار
  • تسهیل‌گر ساخت تیم‌های با عملکرد بالا و رشد پایدار سازمان
  • مدیر تجاری آکادمی راهبردی کسب‌وکار ایرانیان
  • مدرس دوره‌های MBA و DBA در مذاکرهٔ تجاری، سیستم‌سازی و توسعهٔ مهارت‌ها
  • دانش‌آموختهٔ دکترای مدیریت کسب‌وکار (DBA) از دانشگاه تهران و دانشجوی Post-DBA؛ طبق معرفی‌نامه
04/ برنامهٔ چهار روز رویداد

شنیدن. تجربه کردن.
تصمیم گرفتن.

28، 29، 30 مهر و 1 آبان 1405

روز چهارم 1 آبان (VIP)

گیمیفیکیشن نبرد پادشاهان
سانس اول ساعت 8 تا 13 سانس دوم ساعت 15 تا 20
مکان: مجموعه نگاه آفتاب مهر کرمان

روز سوم 30 مهر (VIP)

گیمیفیکیشن نبرد پادشاهان
سانس اول ساعت 8 تا 13
سانس دوم ساعت 15 تا 20
مکان: مجموعه نگاه آفتاب مهر کرمان

روز دوم 29 مهر

تالار احسان کرمان
سخنرانی 4 تن از اساتید
ارائه راهکارهای عملیاتی
جعبه ابزار مدیریتی عبور از بحران

روز نخست 28 مهر

تالار احسان کرمان
افتتاحیه همایش
سخنرانی 3 تن از اساتید
ارائه ی راهکارهای عملیاتی
و جعبه ابزار مدیریتی عبور از بحران

05 / پرسش‌های رایج

پیش از حضور،
بدانید.

این همایش برای چه کسانی مناسب است؟ +

مالکان و بنیان‌گذاران، مدیران عامل و مدیران ارشد، مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، کارآفرینان و فعالان صنایع، اصناف و مجموعه‌های خدماتی استان کرمان.

دو روز نخست چه تفاوتی با دو روز پایانی دارد؟+

28 و 29 مهر ماه در تالار احسان کرمان از ساعت 15 تا 20 برای عموم شرکت کنندگان و در روزهای 30 مهر و یکم آبان در مجموعه نگاه آفتاب مهر کرمان ویژه شرکت کنندگان VIP

دو روز نخست چه تفاوتی با دو روز پایانی دارد؟+

در دو روز نخست همایش، 7 استاد برجسته ی کشوری راهکارهایی عملیاتی برای عبور از بحران در خصوص مباحث مختلف کسب و کار بیان می کنند. دو روز دوم ویژه ی اعضای VIP رویداد است و در آن طی 4 سانس گیمیفیکیشن تعاملی، 9 مهارت ویژه ی مدیریتی شرکت کنندگان ارزیابی شده و نقشه ی راه توسعه ی فردی ایشان تقدیم حضورشان خواهد شد.

چگونه بلیت تهیه کنیم؟ +

از طریق باکس پایین صفحه و با پرداخت آنلاین

آیا امکان حضور گروهی سازمان‌ها وجود دارد؟ +

سازمان ها و مجموعه ها می تواند جهت تهیه بلیط جمعی با تخفیفات بسیار ویژه با این شماره تماس بگیرند: 09034372118

چگونه حامی مالی رویداد شویم؟ +

لطفا با شماره 09034372118 تماس بگیرید.

راه‌بردهای بقا، بازیابی و بازگشت به بازار
ویژهٔ کسب‌وکارهای بزرگ

▣ ♦
۱ انتخاب نوع بلیط ⌑
۱
تعداد بلیط مورد نظر خود را انتخاب کنید.
اگر کد تخفیف دارید، وارد کنید.
لطفاً اطلاعات خود را وارد کنید.

سفارش شما 🛒

بلیت VIP۱ بلیط

مبلغ کل تومان

ⓘ شمارهٔ موبایل شما برای پیگیری خرید و اطلاع‌رسانی رویداد استفاده می‌شود.